管理精進與團隊活力特訓(ppt 199頁)

管理精進與團隊活力特訓目錄：
1、管事四要:
2、主管反應力練習
3、有計劃打破思想束縛
4、創造決策智慧
5、主管四大職責
6、成功的經理人
7、現代企業經營環境
8、管理趨勢:我們正在推動的改變
9、有效管理
10、創造價值
11、建立良好人際關係
12、壓力鍋下成長
13、D型壓力管理:
14、.........................

管理精進與團隊活力特訓內容提要：
我們的約定：
1.請於教室內保持安靜，上課時行 動電話請務必「關機」。
2.請共同維持培訓場地的整潔。
3.室內一律禁煙；戶外抽煙時不亂丟煙蒂。
4.請確實遵守上下課時間的約定。
5.如需要協助或身體不適時，請立即告知在場任何工作人員。
6.為能人數掌握和人員安全，請務必團體行動。
7.活動進行時安全第一，請遵守相關安全規定。
8.請保持一顆團隊合作及快樂學習的心。
9.相互學習，積極參與，放下身段，分享經驗。
10.關心自己，也關心別人。

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