某公司創業策劃書(doc 29頁)

某公司創業策劃書目錄：
（1）公司摘要
（2）公司業務描述
（4）收入情況
（5）競爭情況
（6）新利体育取现
（7）管理團隊
（8）財務預測
（10）附錄
一、怎樣寫好創業計劃書
1．關注產品
2．敢於競爭
3．了解市場
4．表明行動的方針
5．展示你的管理隊伍
6．出色的計劃摘要
二、創業計劃書的內容
1．計劃摘要
2．產品(服務)介紹
3．人員及組織結構
4．市場預測
5．營銷策略
6．製造計劃
7．財務規劃
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某公司創業策劃書內容提要：
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控製；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。
可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何製訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

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