項目計劃過程管理培訓教材(ppt 61頁)

項目計劃過程管理培訓教材目錄：
1、計劃的意義
2、項目範圍由客戶需求決定
3、項目邊界
4、需求滿足了什麼？
5、項目的計劃過程
6、項目範圍是其他要素的核心
7、項目計劃過程
8、製定工作分解結構
9、產生工作分解結構
10、.....................

項目計劃過程管理培訓教材內容提要：
所謂計劃，就是確定實現目標的途徑
目標，是計劃的源頭；
計劃，必須圍繞目標來製定；
項目目標：
範圍目標，做什麼；範圍計劃，怎麼做
質量目標，達到什麼要求；質量計劃，怎麼達到要求
進度目標，花費多長時間；進度計劃，怎樣分配時間資源
成本目標，花費多少代價；成本計劃，怎樣分配資源
傳統的項目管理活動以範圍目標為起點
例如建築行業的項目，其需求都是明確的
但在IT及軟件行業，項目啟動時其需求往往就是模糊的。由於需求決定了項目範圍，那就必須在確定項目範圍之前先明確需求
軟件行業中哪些活動是在明確需求，哪些是在確定範圍？
人對產品的第一反應往往是由其本能的判斷給出的，這種本能來自於感官的愉悅感受
產品的外觀及顏色
產品的外部表現
產品的包裝

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