團隊的形成、發展及管理(ppt 55頁)

團隊的形成、發展及管理目錄：
1、前 言
2、團隊的要素
3、團隊的形成與發展
4、團隊的管理
5、總 結

團隊的形成、發展及管理內容提要：
團隊領導與團隊成員-相互依存的關係
團隊成員之間-相對獨立、相互協作的關係
三者之間的關係
團隊是不同技能的組合：
決斷能力與謹慎思維；
規劃能力與操作能力；
理論知識互補；理論與實踐的互補；
經驗互補；
團隊標準是一個團隊成員應當共同遵守的尺度，遵循這個尺度，團隊成員就正確與否、高效與否、目標達到與否形成評價的共識。
正式標準的形成
由團隊外部或內部的權威力量製定
非正式的標準的形成
由團隊內部成員的相互認識和影響形成。
標準是需要變化的，目標、環境等因素發生了變化，標準也要變。

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