某知名谘詢公司成本控製和管理(ppt 47頁)

某知名谘詢公司成本控製和管理目錄：
1、BCG是全球領先的戰略谘詢公司
2、什麼是成本控製和管理係統？
3、為什麼各銀行的成本控製和管理係統各不相同？
4、為什麼改變決策的方法會如此困難？
5、實施成本控製和管理係統麵臨什麼其它挑戰？
6、怎樣設計並實施成本控製和管理係統？
7、如果成本在結構上失調將會怎樣？
8、BCG怎樣在成本控製和管理問題上與客戶合作？
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某知名谘詢公司成本控製和管理內容提要：
客戶：
大型歐洲批發銀行
大型澳州投資公司
亞洲開發銀行
大型歐洲商業銀行
領先的歐洲商業銀行
大型歐洲商業銀行
項目介紹：
評估在包括中國的11個亞洲國家開展批發銀行業務的可行性
評估大中國地產和基金管理的發展機會
參股雲南省一家新開的造紙廠的戰略
製定並實行了一個減縮核準貸款時間的計劃
評估貿易融資的機會
製定貸款，私人銀行與投資銀行的業務計劃

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