企業並購和重組策略(ppt 45頁)

企業並購和重組策略目錄：
一、 合並與購並
二、 合並與購並
三、 購並的理由
四、 購並的問題
五、 有效購並的特性
六、 重組
七、 舉債買斷

企業並購和重組策略內容提要：
合並：
兩家企業同意以相對平等的方式整合它們的營運作業，因為它們各自擁有的資源與能力如果結合後，可能創造出更強的競爭優勢
購並的理由：
增強市場力量
借著購並競爭者、供貨商或配銷商，使企業的核心能力充分發揮，而獲得競爭優勢
克服進入障礙
進入障礙愈高的產業，企業愈可能以購並的方式進入
降低新產品開發的成本與風險
購買一家現成的企業，可減少開發新產品的風險，並可節省研發與配銷等成本

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