項目管理的基本概念概述(ppt 85頁)

項目管理的基本概念概述目錄：
第一部分: 簡介
第二部分: 項目定義
第三部分: 項目計劃
第四部分: 項目控製
第五部分: 製定工作規則
第六部分：問題討論

項目管理的基本概念概述內容提要：
項目管理就是把各種知識、技能、手段和技術應用於項目活動之中，以達到項目的要求。項目管理是通過應用和綜合諸如啟動、規劃、實施、控製和收尾等項目管理過程來進行的。（計劃、組織、領導、控製）
管理一個項目包括：
1、識別要求；
2、確定清楚而又能夠實現的目標；
3、權衡質量、範圍、時間和費用方麵互不相讓的要求；
4、 使計劃和方法適合於各種各樣利害關係者的不同需求與期望。
項目的生命周期：
識別需求、提出解決方案、執行項目、結束項目
項目管理的變化：
科技進步商業模式變化
市場需求變化步伐加快
競爭日益激烈
重大變革＝更多創新＝更多項目
每個人都會從出色的項目管理中受益
項目管理是科學也是藝術

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