組織行為管理學第七部分(ppt 44頁)

組織行為管理學第七部分目錄：
第七部分：組織行為
第十六章：組織與組織設計
第一節：組織的係統與行為運轉
第二節：組織的結構特征
第三節：組織的設計
第十七章：組織變革與發展
第一節：組織的發展
第二節：組織變革的模式及其阻力
第三節：組織發展的實施
第四節：組織發展的過程
第五節：組織發展的動力分析
第六節：組織的發展策略
第十八章：組織文化
第一節：組織文化的管理特征
第二節：工作氣氛與組織文化
第三節：組織文化的建構

組織行為管理學第七部分內容提要：
什麼是組織：
組織是一個企業運轉的功能實體，是一個係統。
組織結構就是組織實體的構建，它確定了組織係統中各構成因素和部門之間的關係模式，決定了組織的指揮、行動和溝通的網絡。
組織設計就是指完成組織結構的設計過程。
現代的看法：開放的社會技術係統
1、開放 2、社會－技術 3、整合
組織係統的運轉需求：
資源的需求
組織行動過程的效率需求
組織的實際產出需求
組織的發展需求
組織與環境相一致的適應性需求
組織構成要素中人的滿足需求
組織的形成具有四大要素：
工作和任務要素
技術要素
人員要素
組織的實體要素

..............................