某地產公司發展戰略的研究(ppt 32頁)

某地產公司發展戰略的研究目錄：
一、基本情況
二、價值鏈分析
三、產品分析
四、發展目標

某地產公司發展戰略的研究內容提要：
管理模式:
綜合開發部按照公司的業務規劃負責項目拓展，調查項目的規劃條件等基本情況，提交項目拓展報告，由總經理辦公會篩選項目。
投資管理部負責項目論證，編製可行性報告，組織相關部門專業技術人員成立項目調研組，必要時聘請外部專業機構進行項目可行性論證。
可行性研究報告經公司總經理辦公會審議和專家評議通過後，提交公司董事會審議，董事會批準立項後授權公司經營層具體執行。如超出董事會決策權限，由董事會提交公司股東大會審議。股東大會批準立項後授權董事會或經營層具體執行。
營銷理念:
一切以客戶需求為中心，走精品路線，以產品的整體質量、高舒適度和文化品位贏得市場，為客戶提供優質服務，不斷提高“保利地產”的品牌形象，為消費者營造“自然舒適”的人文居住環境。

..............................