企業戰略管理的過程及其分析的主要方法(ppt 231頁)

企業戰略管理的過程及其分析的主要方法目錄：
1、企業戰略的基本概念
2、戰略管理的過程
3、戰略分析的主要方法
4、企業幾種主要戰略

 

企業戰略管理的過程及其分析的主要方法內容提要：
企業戰略的基本概念：
企業戰略的定義
企業的使命、戰略展望與目標
企業戰略的層次
業的使命：
企業的使命首先是要闡明企業組織的根本性質與存在理由，一般包括三個方麵：
企業目的。特別是企業的經濟目的。企業的生存、發展、獲利等三個經濟目的決定著企業的戰略方向。
企業宗旨。企業宗旨旨在闡述企業長期的戰略意向，其具體內容主要說明企業目前和未來所要從事的經營業務範圍。美國學者德魯克(Peter F. Drucker)認為，提出“企業的業務是什麼”，也就等價於提出了“企業的宗旨是什麼”。企業的業務範圍應包括企業的產品（或服務）、顧客對象、市場和技術幾個方麵。
經營哲學。經營哲學是企業為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。經營哲學主要通過企業對利益相關者的態度、企業提倡的共同價值觀、政策和目標以及管理風格等方麵體現出來。
 

..............................