高績效團隊的建設培訓(ppt 61頁)

高績效團隊的建設培訓目錄：
1、成功團隊的特點
2、一個有效約束、職責分明的團體
3、共同願景要對員工有激勵作用
4、共同願景必須具備現實性
5、理想團隊的理想成員
6、理想團隊的理想成員
7、球隊的啟示
8、如何塑造團隊文化
9、看到了什麼？
10、團隊凝聚力測量法
11、衝突管理
12、團隊溝通
13、信息溝通
14、…………

高績效團隊的建設培訓內容提要：
成功團隊的特點：
責任自負，功能自建的團隊
配置合理，平衡一體的團隊
目標一致，團結協作的團隊
環境寬鬆，關係和睦的團隊
有效約束，職責分明的團隊
一個有效約束、職責分明的團體：
保證信息暢通無阻地傳播，保證工作高效運轉，是支撐團隊成功的兩個重要支柱。
民主風氣濃厚，溝通渠道順暢。通過正式或非正式渠道，增進成員之間的了解，培養成員之間的友誼。
注重明確職責和責任，避免職責不清責任不明導致工作重複，使團隊成員各司其職、各盡其責。

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