企業並購重組市場(ppt 111頁)

企業並購重組市場目錄：
一、企業並購的定義
二、企業並購的基本動因
三、企業並購的基本類型
四、企業並購曆史回顧
五、企業並購趨勢
六、擴張性並購
七、收縮性並購
八、管理層收購
九、上市公司收購與反並購

企業並購重組市場內容提要：
反收購定義：
反收購條款
反收購條款又可稱為“驅鯊劑” 或者“豪豬條款”。 所謂“驅鯊劑”是指在收購要約前修改公司設立章程或做其它防禦準備以使收購要約更為困難的條款。而“豪豬條款”則是指在公司設立章程或內部細則中設計防禦條款，使那些沒有經過目標公司董事會同意的收購企圖不可能實現或不具可行性。
員工持股
員工持股計劃是指鼓勵公司雇員購買本公司股票，並建立員工持股信托組織的計劃。雖然說員工持股計劃在國外的產生與發展是公司民主化思潮及勞動力產權理論影響下的產物，但在現代西方各國，員工持股計劃也成為公司進行反收購的重要手段。這是因為公司被收購往往意味著大量員工的解雇與失業，因而在收購開始時，員工股東對公司的認同感高於一般的股東，其所持股份更傾向於目標公司一方，不易被收購。
提前償債條款
指目標公司在章程中設立條款，在公司麵臨收購時，迅速償還各種債務，包括提前償還未到期的債務，以此給收購者在收購成功後造成巨額的財務危機。

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