長虹公司風險管理計劃書(doc 36頁)

長虹公司風險管理計劃書目錄：
一、引言
二、風險分析
三、長虹風險管理

長虹公司風險管理計劃書內容提要：
企業風險，是指企業的財產或其他資產的價值麵臨不確定性損失或是增值。不確定性在當今的經濟中普遍存在。任何企業，無論它提供什麼產品或是什麼服務，都會 涉及到風險的管理。隨著經濟的發展變化，企業所麵臨的風險也會發生不確定性的變化，利益相關者不斷地要求企業經營者加大對風險的管理，避免造成更大的損 失。具體地說，股東要求企業經營者（往往是職業經理人）實現他們所要求的盈利目標，而有效的企業風險管理有助於管理者識別這些目標，避免潛在風險，控製風 險帶來的損失，進而提高企業經營效益，是企業和股東雙贏。
為了有效的控製風險和預防風險，當今企業紛紛采用各種風險識別方法對企業的潛在風險進行識別、進行分析。風險識別就是在企業發展的過程中認識和發現風險暴露和獲益機會的一切活動。
風險識別的主要方法有：問卷調查法，現場調查法，流程圖分析法，財務報表分析法，頭腦風暴法，風險指標法等。根據四川長虹公司所麵臨或即將麵臨的實際情 況,我們采用財務報表分析法以及風險指標法，同時這兩種方法比起其他幾種方法更加具有可操作性。分析財務報表來達到識別風險的目的，從而有效的進行企業風 險管理，在采用財務報表分析法和風險指標法的基礎之上，開始對四川長虹公司的風險進行係統以及綜合的分類，以便有針對性、區別性、合理性的對待各類風險。

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