濟南鋼鐵公司產品成本管理方法(doc 11頁)

濟南鋼鐵公司產品成本管理方法目錄：
第一章 總則
第二章 成本管理責任製
第三章 成本監督和檢查
第四章 成本考核
第五章 獎懲

濟南鋼鐵公司產品成本管理方法內容提要:
一、加強企業內部計量管理，完備內部計量手段。嚴格進廠各種物資的計量和企業內部各生產工序的物料消耗及半成品轉移，成品入庫的計量把關，減少虧噸損失，以提高成本核算和內部經濟核算工作的質量。
二、機動部門要嚴格劃分大中修理範圍；製定檢修費用計劃，控製檢修費用開支；消滅無功負荷和減少能源的放散率；在保證各項設備良好運行狀態下，積極開展修配改。修舊利廢和能源的綜合利用工作；提高備件自給率和設備檢修質量，縮短檢修工期；控製備件外購和外委加工修理，降低檢修成本。
按照國務院《全民所有製工業交通企業設備管理條例》，對我公司固定資產修理製度規定如下：
1、生產用固定資產的修理，是對使用中的設備，工業建（構）築物，經長期運行造成的有形磨損，進行實物補償的一種方法，是生產經營計劃的一部分，必須在安排好修理計劃後再安排好生產計劃。
2、堅持修改結合的方針，利用設備的修理、采用新工藝、新材料、新技術對原有設備進行有計劃的更新改造，不斷提高設備的技術裝備水平。

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