某公司產品現狀分析與戰略管理(ppt 136頁)

某公司產品現狀分析與戰略管理目錄：
1. 對京東方產品和市場的分析及建議
1.1京東方產品現狀及分類
1.2京東方產品及服務的市場深入分析
1.3京東方產品組合評估和建議
2. 京東方願景的分析和建立
3. 京東方戰略陳述的分析和建立
4. 實施京東方戰略的關鍵成功要素的分析
5. 京東方戰略的高層行動計劃
6. 京東方戰略陳述對組織結構和營銷策略的啟示

某公司產品現狀分析與戰略管理內容提要：
分銷類產品行業和市場的研究方法：
市場容量與增長
是研究市場的基本數據，判斷是否應進入某個市場的出發點
市場細分
是確定進入市場的層次和角度的主要方法
通常按區域、價格、產品檔次和客戶進行市場細分
客戶的價值驅動因素
評價市場吸引力的方法之一
市場進入壁壘
幫助新進入者評估加入新行業的難易程度

..............................