商超某年度工作總結及下年工作目標(ppt 36頁)

商超某年度工作總結及下年工作目標目錄：
1、工作回顧
2、2011年商超麵臨的形勢
3、2011年工作目標及工作思路
4、2011年市場經營重點工作

商超某年度工作總結及下年工作目標內容提要：
存在問題，自身監管不到位：
一、針對性營銷不足體現不足，每次公司終端促銷沒有統一化，導購員對促銷信息不明，隻是單純介紹，不按促銷主題推廣，而導致每次單品促銷，銷售量不明顯提升，產品主推方向錯位。
二、宣傳傳播不集中、不統一，每個月促銷主題不明確，每期每個係統快訊DM中宣傳內容多而雜，宣傳促銷重點不突出，宣傳與促銷脫節，促銷不能快速吸引客戶眼球形，促銷沒有太大效率。
三、商超導購員對產品知識不熟悉，公司對導購培訓不必多，但一定要精，導購培訓一定要有效益，不能麻木的一次次無效益的培訓，使導購員對培訓麻木，同時導購員對產品知識不熟悉，嚴重影響賣場銷售，的產品知識一定要重點抓。

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