企業管理之理念與經驗(ppt 67頁)

企業管理之理念與經驗內容簡介：

（1）變商業為生態係統，而非戰場。與其將商業看作是競爭衝突，不如將它看作是共生關係組成的世界。
（2）變企業為大家庭，而非機器。 如果企業是機器，員工便成了非人格化的齒輪。而在企業大家庭中，他們都是活生生的人。
（3）把管理當作服務，而非控製。與其強迫員工，不如引導他們。
（4）員工是同仁，而非孩子。在聘用每一位員工的時候，把他／她看成是全世界最重要的人。
（5）激勵的手段是遠景，而非恐嚇。令工作充滿企業管理、幽默和活力。
（6）視變革為成長，而非痛苦。變革是登上成功新階段的一個組成部分。
支持品牌戰略。營銷大師Philip Kotler（高德樂）認為，要想讓品牌管理取得成功，這需要“把品牌管理看作一個獨立學科，以便對其它所有營銷學科加以補充”。日本的品牌及其周密的計劃、老到的廣告和有效的支持即是一個典範。

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