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不同國有股權結構下企業違法違規行為與高管激勵(PPT 30)

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
國有股權, 股權結構, 企業, 違法違規行為, 高管激勵
不同國有股權結構下企業違法違規行為與高管激勵(PPT 30)內容簡介
問題的提出
在不同國有股權結構下,企業的違法違規行為是否有所不同?
高管持股激勵能否對企業這種行為有所約束?不同國有股權結構是否會影響這種激勵方式的效果?
文獻評述(1)
在我國,從2000年到2005年為止的6年時間裏,受到證監會、深交所和上交所公開處罰的違規上市公司有215家,違規次數達303次,其中2004年違規公司數53家,違規次數54次;2005年違規公司數56家,違規次數63次。近兩年上市公司違規數量有增加的趨勢。
文獻評述(2)
上市公司違法違規行為的發生是企業決策的直接結果,這主要涉及到了企業有關的投融資決策、業績評價決策、戰略計劃安排決策等。
Wong et al. (2004) 發現,我國上市公司的決策權在董事會、經理人和股東大會之間的分配格局是,董事會對企業決策權的權力最大,均值為3.62,其次是經理人,均值為3.03,股東大會的為2.67,決策權力在董事會、經理人和股東大會這三者之間的分配權重已與西方發達國家的類似。
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