某手機生產公司商業計劃書(doc 23頁)

某手機生產公司商業計劃書目錄：
第一部分 公司基本情況6
第二部分 公司組織結構9
第三部分 產品策略11
第四部分 營銷策略13
第五部分 財務計劃14
第六部分 資金需求19
第七部分 風險控製20
第八部分 項目實施進度21

某手機生產公司商業計劃書內容提要：
中國移動電話市場經曆多年高速增長，目前已處於穩定增長階段，年增長率不超過15%，年市場容量在8000萬以上，仍是電子消費品中最大的市場。由於已存在2.6億的基礎用戶，而且手機作為高科技產品，也具備IT產品的一般特征，即產品技術升級快，更新換代快，如網絡從2G向2.5G以及未來向3G發展、手機從黑白屏向彩屏過渡，彩信手機、攝像頭手機、電視手機的出現都不停地催發出新的市場機會。除了技術推動外，手機作為時尚消費品的特征也越來越明顯。消費者的手機替換率高，調研資料表明中國消費者的手機平均更換周期約為18個月，這意味著手機在未來多年內仍將保持一個很大的市場規模。
手機的外觀設計仍是影響消費者購買決策的首要因素，特別是在3000元以下的市場中，各個品牌的產品在功能上的區別越來越小，外觀設計優劣成為產品成功與否的關鍵因素。因此，ESPRIT-科健複合品牌的核心產品策略就是產品走時尚路線，主攻1000-2500元的中高端市場，技術上選擇日本、韓國、台灣、國內的成熟穩定的技術方案，要求具備市場流行的成熟功能並在技術細節上有特點即可，主要通過具有國際水準的MD/ID設計形成產品競爭優勢。

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