某項目實施成本管理(doc 38頁)

某項目實施成本管理目錄：
第一章、製造數據管理4
1.部門主文件維護4
2.工作中心主文件維護4
3.工藝流程主文件維護4
4.物料清單主文件維護5
第二章、主生產計劃6
1.主生產計劃概述6
2.主生產計劃主文件維護7
3.主生產計劃生成8
4.主生產計劃查詢及報表9
第三章、物料需求計劃10
1.物料需求計劃概述10
2.物料需求計劃生成11
3.物料需求計劃查詢及報表12
第四章、能力需求計劃13
1.能力需求計劃概述13
2.能力需求計劃主文件維護14
3.粗能力計劃生成15
4.明細能力計劃生成16
5.能力計劃查詢及報表17
第五章、生產車間控製18
1.生產車間控製概述18
2.生產計劃下達19
3.外協處理22
4.車間定單查詢及報表24
第六章、成本維護25
1.係統參數設置25
2.成本主文件維護25
3.采購件標準成本維護25
4.製造件標準成本維護25
5.采購件實際成本生成26
6.製造件實際成本生成26
7.成本查詢及報表27
第七章、可配置管理28
1.可配置管理概述28
2.可配置主文件的維護29
3.可配置定單維護30
第八章、工程更改32
1.工程更改概述32
2.工程更改主文件設置32
3.工程更改維護33
4.工程更改查詢及報表33

某項目實施成本管理內容提要：
部門主文件維護：
A)製造部門把一組工作中心按邏輯定義成為一個部門。
B)在定義工作中心之前定義。
C)在BPCS係統中維護部門主文件。【製造數據管理－部門維護】
D)關鍵字段：部門編碼、部門描述、倉庫。
2.工作中心主文件維護
A)製造部門根據能力計劃和成本分析的要求把一組機器或人定義成一個工作中心。
B)製造部門確定工作中心中的能力數據。
C)財務部門確定工作中心中的工時費率。
D)在BPCS係統中維護工作中心主文件。【製造數據管理－工作中心維護】
E)關鍵字段：工作中心代碼、描述、場所、負荷代碼、部門、機器標準速率、班次數、每班時數、平均業績、是否關鍵工作中心、是否使用車間日曆、成本費率費用分攤類型。

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