成本管理的理論與建議(ppt 34頁)

成本管理的理論與建議目錄：
1.成本管理的理論探討
2.經營性成本管理建議

成本管理的理論與建議內容提要：
我們在市場/產品/增值服務的戰略定位是什麼？
我們專注的市場和產品應是什麼？
我們要如何開發與供應商和客戶的關係？
我們如何運用成本信息全方位地支持戰略性決定？
我們如何製定有競爭力的價格？
我們和競爭者比較處於何種地位？
我們如何提高現在的產品/市場組合的盈利能力？
我們如何使資源配置最優化？
我如何控製成本？
我如何衡量我們工作的效率？
我怎樣改進流程？
我如何決定預算？
我如何認定預算超支的責任？
我要采用什麼成本基準來衡量目標？
我們的績效係統如何影響業績？
我如何將日常控製行為同戰略相連？
什麼經營性信息是對我們整體的成功有著至關重要的作用？

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