某公司組織設計與管理控製建議方案(ppt 125頁)
某公司組織設計與管理控製建議方案(ppt 125頁)內容簡介
某公司組織設計與管理控製建議方案目錄：
1、摘要
2、總部組織結構現狀
3、總部組織結構建議
4、管理控製設計
5、附：葡萄酒組織結構現狀和建議
某公司組織設計與管理控製建議方案內容提要：
組織結構設計思路：
目標和關鍵問題：
強化總部職能，嚴格監控子公司，過渡期集權和精簡
職能分析：
分析職能現狀，理清關鍵職能，補充缺失職能
部門設置：
根據職能需要和目前麵臨的問題設計組織架構
母子公司關係：
完成廣夏公司總部和葡萄釀酒公司的組織結構設計，明確其管理關係
流程與權限：
主要明確隸屬關係、彙報關係和人事、財務權限
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