企業文化的理論與內容(ppt 30頁)

企業文化的理論與內容目錄：
1、企業文化理論：企業文化的功能和作用
2、企業文化理論：內容層次結構
3、企業文化理論：企業文化要素（7S）
4、企業文化理論：硬、軟要素
5、企業文化理論：激勵理論
6、企業文化理論：激勵模式
7、企業文化理論：權變理論
8、企業文化理論：企業生命周期
9、企業文化理論：戰略競合
10、企業文化理論：群體8要素、動力論
11、企業文化理論：影響因素識別
12、企業文化內容：精神層麵
13、………………

企業文化的理論與內容內容提要：
企業文化理論：企業文化的功能和作用（問題引出，評價標準）
導向功能：對組織、個體的目標引導
凝聚功能：將個體凝結成高效的組織
激勵功能：良性的機製
約束功能：規範、約束組織、個人的行為
適用功能：適用社會、企業、個人
互動功能：與硬要素互動促進組織進步
企業文化理論：激勵理論
雙因素理論：激勵——保健，滿意、不滿意
期望理論
Motivation=expectation × valuation
公平理論
Op/Ip=Oa/Ia
ERG理論：生存、關係、發展
Existence Relationship Growth
五層次需求
強化理論：行為修正

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