煙台工商銀行企業文化建設建議(doc 8頁)

煙台工商銀行企業文化建設建議目錄：
1、問題分析
2、基本思路
3、具體措施

煙台工商銀行企業文化建設建議內容提要：
我們的構思：
明確問題：
1、首先，明確我們期望的員工精神狀態是什麼樣；比如：互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達到積極健康、活潑合諧。
2、其次，解決做企業文化工作的手段問題；肯定的，最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方麵的良好溝通，是我們做好企業文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前麵所說的"互相"的概念了。
3、第三，弄清楚企業文化工作的評價標準問題。一是對待企業內部非原則性不愉快事情的態度。是一點小事就弄得滿城風雨，還是能開誠布公，良好解決。二是對待本職工作之外的事情的態度。是事不關已、高高掛起，還是主動協助，積極幫忙。這是製度管不到的，很說明問題。三是看對企業未來的發展是否關心。是現實得很、做一點算一點，還是事事能從長遠考慮，關心企業就是關心自己，關心未來發展就能同舟共濟。這三條是基本的評價標準。

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