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企業文化和18新利真人网 管理(doc 30頁)

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企業文化
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企業文化, 18新利真人网 管理
企業文化和18新利真人网 管理(doc 30頁)內容簡介

企業文化和18新利真人网 管理目錄:
一、規範化——企業文化的先驅
二、企業文化與18新利真人网 管理

企業文化和18新利真人网 管理內容提要:
從文化角度觀察企業,是近二十年的新事物。在60年代,組織被視為用來協調、控製一群人的工具,它借助權威關係的線條將各部門串在一起。但真實的卻是組織有更多的含意,它象一個人一樣也有個性。組織的個性或固執、或靈活、或敵對、或友善,或開放、或保守。將兩個具有相同的組織結構,處在相同的地域,又從事完全同樣的經營活動的企業加以比較,它們一定有不同的“情感”和個性特征。到70年代,組織理論開始承認文化在組織成員中起的重要作用。有趣的是,企業文化作為影響員工態度和行為的獨立因素,起源於20~30年代的規範化概念。
規範化使組織成員產生共識:什麼是恰當的、基本的、有意義的行為。當一個組織使製度程式化,它的作用是把為組織成員普遍接受的行為模式變成成員的自我行為。而這恰恰也是企業文化所要做的。
企業(組織)文化的定義
我們研究企業文化,必須了解企業文化的深刻內涵,它不是幾句蒼白無力的口號所能揭示的。通常,大家都會同意,企業文化是組織中為成員普遍承認的價值體係。最新的研究抓住了企業文化內核的特點,揭示了文化的本質意義,它所反映的是企業在經營過程中的價值取向,這樣的價值係統使得一個組織具有區別於其它組織的個性。


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