怎樣建立優秀的企業績效文化(doc 9頁)

怎樣建立優秀的企業績效文化目錄：
一、企業文化對企業績效的影響及作用
二、企業績效文化的途徑
三、以績效為導向的企業文化

怎樣建立優秀的企業績效文化內容提要：
獎勵企業希望的行為是企業管理的一個基本原則,也是塑造企業文化的一個重要手段,企業員工通過獎勵就會知道企業希望他們做什麼以及怎麼做,最終形成企業的共同理想和共同價值觀,通過培養員工以高績效為導向的企業文化,就會讓員工明白個人的收入是與企業在市場中的表現以及個人的工作業績相聯係的,員工要想得到獎勵,就必須對企業做出貢獻並取得一定的業績。
第一,以績效為導向的企業文化,形成企業追求優秀績效的核心價值觀。企業文化作為一種管理思想能預防企業在運行中麵臨的問題,弱化或消除企業運行中的障礙,減小管理中的不可預知性,最大限度地預測組織或個人行為以及行為所導致的最終結果。因此,企業文化的核心是影響產生個體和組織行為的內在因素,即隱藏在個體和組織中的基本假設

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