風險管理的監督及其改進(ppt 48頁)

風險管理的監督及其改進目錄：
第一部分：本章概述
第二部分：逐條講解
第三部分：重點回顧

風險管理的監督及其改進內容提要：
對風險管理信息溝通的要求：
傳遞的內容：
以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業務流程為重點，傳遞風險管理初始信息、風險評估、風險管理策略、關鍵控製活動及風險管理解決方案的實施情況。
傳遞的要求：
及時——保證把重要相關信息在應該被傳遞的時間傳遞到相關部門和崗位
準確——保證把重要風險管理信息不被修飾或改變地傳遞到相關部門和崗位
完整——保證把應該傳遞的信息不打任何折扣地傳遞到相關部門和崗位
內部溝通與交流：
管理層定期向董事會就最新的業績、發展、風險、重要事件或事故等問題進行彙報。
公司管理層定期或不定期召開各種會議，及時與相關職能部門領導、各業務單位負責人就生產、運營情況進行溝通、交流；
財務部門定期向各部門交流和通報財務狀況、經營成果、預算執行情況等。
財務部門定期將應收帳款情況反饋給銷售部門和清欠辦公室。
員工除了正常向直屬上級彙報工作的溝通渠道外，還可以通過電話、郵件、麵談各種方式與本單位主要領導和紀檢、監察部門進行直接溝通，提出合理化建議和要求、反映違紀和舞弊問題等。

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