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淺談企業新產品開發策略(doc 11頁)

所屬分類:
產品管理
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淺談企業, 新產品開發, 產品開發策略
淺談企業新產品開發策略(doc 11頁)內容簡介

淺談企業新產品開發策略目錄:
1、新產品開發的意義
2、新產品的開發策略
3、模仿式新產品開發策略
4、搶占市場策略
5、時尚、潮流式的新產品開發策略
6、反向式新產品開發策略
7、類比式新產品開發策略
8、借腦生財式的新產品開發策略
9、定製式新產品開發策略
10、差異化的新產品開發策略


淺談企業新產品開發策略內容提要:
差異化的新產品開發策略:
新產品開發貴在創新。古人曰:人無我有則新,人新我精則妙,人妙我奇則智。企業若能以此為原則,不斷開發新產品,定會立於不敗之地。企業在開發新產品時,應考慮、分析與其它同類產品的差異性,從而向消費者提供具有明顯特色的新產品,給消費者一種標新立異的印象,以此增強產品的吸引力和競爭力。
此外,任何新產品研製出來以後總要推向市場,接受消費者的品評。然而,如何將新產品推向市場,進行市場擴散,不是一件輕而易舉的事,同樣要講究策略,因此又有兩種策略可供選擇,一種是漸進式策略,即企業在擴散新產品時要有選擇地進入主要的市場或特定地區,而不是一次進入所有市場。其優點是,比較穩妥;使新產品的產量增加與市場的擴大協調起來;有利於企業新產品的不斷完善。但采用該策略,產品推廣速度較慢,收益增長率較低,潛在競爭者的威脅較大。另外一種是急進式策略,即企業將新產品全速推進到企業預期要占領的各個市場,使用該策略見效快,收益增加率高,能有效地防止競爭者的威脅,但是,推廣費用高,而且有一定的風險,因此,企業必須隻有在對新產品前景有相當準確的預期的前提下才可采用。


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