公司總部與部門的戰略規劃(ppt 45頁)

公司總部與部門的戰略規劃目錄：
1、戰略規劃概述
2、公司總部和部門戰略規劃
3、公司業務部戰略規劃
4、新利体育取现 管理

公司總部與部門的戰略規劃內容提要：
市場導向的戰略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰略計劃的目標就是塑造和不斷調整公司業務與產品，以期獲得目標利潤和發展。
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營銷計劃製訂分兩個層次：
戰略營銷計劃在分析當前市場情景和機會的基礎上，描繪範圍較廣的新利体育取现 目標和戰略。
戰術營銷計劃則描繪一個特定時期的營銷戰術，包括廣告、商品、定價、渠道、服務等等。
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公司總部有責任推行整個計劃工作過程：
公司最高管理層著手做的4個計劃活動：
確實公司使命
建立戰略業務單位
為每個戰略業務單位安排資源
計劃新業務工作

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