企業管理基礎工作的診斷(ppt 33頁)

企業管理基礎工作的診斷目錄：
1、意義及內容
2、標準化工作診斷
3、計量工作診斷
4、定額工作診斷
5、信息工作診斷
6、規章製度診斷
7、基礎教育診斷

企業管理基礎工作的診斷內容提要：
管理基礎工作診斷的意義及內容：
標準化工作 主要是針對企業技術標準、管理標準和工作標準的製定、貫徹執行和管理工作。
通過“標準”的提供，大大減少具體的經營協調、技術協調和管理協調工作。
……

管理基礎工作診斷的意義及內容：
勞動定額，是指在一定的生產技術和組織條件下，為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規定的勞動消耗量的標準。
勞動定額的基本表現形式有兩種：①生產單位產品消耗的時間--時間定額；②單位時間內應當完成的合格產品的數量--產量定額。兩者互為倒數關係。另外，還有一種看管定額，這是一個人或一組工人同時看管幾台機器設備。
……

標準化工作診斷：
一、標準化工作診斷的主要內容
標準化工作診斷主要是對企業各項標準的製訂、修訂、
貫徹以及標準化的管理工作進行全麵考核和評價，找出存在
的問題，並提出改善方案。
二、標準的製（修）訂診斷
（一）技術標準製（修）訂診斷
技術標準是對標準化領域中需要協調統一的技術事項所
製定的標準。
主要從兩個方麵來分析評價。
1、評價標準製訂是否齊全。可以借助技術標準體係考
核表來進行。

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