某公司的改製方案(ppt 68頁)

某公司的改製方案目錄：
第一章.改製的背景
第二章.33公司戰略規劃
第三章.33公司改製方案
第四章.結語

某公司的改製方案內容提要：
兄弟企業改製的五種模式：
1、以“整體出售，外資接盤”為特征
的深圳發展銀行模式
2、以“整體出售，民營接盤”為特征
的科龍模式
3、以MBO為特征的美的模式
4、以“境外投資者、經理層、職工
混合持股”為特征的TCL模式
5、以職工持股會為特征的職工持股
模式
……

企業內部分析：
T威脅：
競爭壓力增大
新競爭者進入行業
用戶討價還價能力增強
通貨膨脹增加了庫存管理的壓力
行業革命性技術創新緩慢
……

本部產權改革方案：
選擇戰略投資夥伴的條件：
數量：1——2家；
產業：具有產業相關度；
能力投資：具備強大能力；
具有管理和技術優勢；
具有上市公司背景。

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