聽策略大師談策略管理(ppt 116頁)

聽策略大師談策略管理目錄：
1、啟思管理谘詢有限公司
2、策略有賴於獨特的活動:
3、持久的策略需要取舍:
4、競爭優勢與持久性:
5、重新正視策略:

聽策略大師談策略管理內容提要：
近十年來，企業管理上的遊戲規劃不斷推陳出新 — 企業必須充滿彈性，迅速反應競爭和市場上的變化，必須不斷向標竿學習，必須積極向外尋求資源以追求效率，必須培養一些核心能力才能走在對手前麵……

一旦競爭對手競相模仿彼此的品質改善、生產周期或者供應商結盟等活動，策略就是愈來愈統一，結果會變成大家都在同樣的跑道上賽跑，成為一場沒有贏家的競爭。單靠營運效益的競爭，是在進行相互毀滅的消耗戰。
……

卡邁克在各個小城裏開設標準化、低成本的戲院，需要的熒幕和放映技術都比大城市簡單。單靠著獨家的資訊係統和管理流程，每家當地戲院隻需雇傭一個經理，省去了許多行政人力。

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