如何進行戰略規劃與年度規劃(ppt 71頁)

如何進行戰略規劃與年度規劃目錄：
1、為什麼做規劃
2、規劃些什麼
3、預算

如何進行戰略規劃與年度規劃內容提要：
做年度規劃的好處：
1、想著打，而不是蒙著打
2、逼著上麵清楚，更要下麵清楚
3、自己跟自己比
4、有意識的賺錢
5、做好規劃，從合作夥伴那裏爭取更多的資源
……

戰略目標：
公司在戰略思想的指導下，根據對公司外部環境和自身實力的分析而確定的公司在一定時期（長期、中期、近期）內應該達到的總體水平。
就是公司要做多大，在業界的影響和對社會的貢獻
……

明確業務的分類：
PC：筆記本、台式機。
局端產品：大型機、網絡產品、存儲係統、服務器/工作站。
外設：印刷設備、顯示設備、媒體圖象、PC附件。
IA：掌上電腦
部件：QDI主板
每一類業務還可以細分，比如台式機可分為商用和家用，其中家用又有同禧、天禧等。

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