某連鎖建設項目現階段問題分析(ppt 22頁)

某連鎖建設項目現階段問題分析目錄：
一、現階段背景說明
二、可能的風險
三、體係建設的總體設想
四、階段說明
五、設計原則
六、附錄

某連鎖建設項目現階段問題分析內容提要：
第一階段：輕啟動工作準備
建立輕啟動計劃，以最小代價實現初期目標（此階段標準可以以時間或分店家數為裏程碑，具體數據需與經營層討論，由決策層確定，例300家）
盡快選定專業谘詢公司，著手製定、實施符合某現狀的操作計劃。
隻將戰略規劃形成概要文字，以指導第一階段工作。
……

第二階段 正規化作業
全麵導入推廣作業規範和信息係統，完成商品配送體係和采購體係，
督導和培訓全麵開展；
實施總部作業流程，全麵推廣分店作業流程；
……

第四階段：全麵提升
調整初期的戰略規劃，全麵製定戰略實施綱要；
重點建立“四網合一”電子商務平台，全國主幹線及最後一公裏的物流配送體係，第三方采購平台，數據挖掘及增值服務的設計；
上述四係統與第三階段成果對接實施，形成有機整體；
全麵整合係統，衍生其它商業機會；
整個係統持續提高及管理改善。

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