首創集團非執行董事業務工作流程分析(doc 6頁)

首創集團非執行董事業務工作流程分析內容提要：
板塊運營信息收集
按照《運營過程管理工作流程》要求，非執行董事定期走訪板塊企業，了解和掌握板塊企業運營過程，收集板塊企業運營、財務等信息，以供運營二部對板塊企業進行運營狀況分析。
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董事會議題提前報告
1、在板塊企業董事會召開前，將董事會議題提前送交集團（運營二部），由運營二部根據議題內容，組織集團相關部門進行討論並提出綜合意見後，報集團主管副總經理審核。並根據集團授予主管副總的管理權限，確定議題是否需要報總經理或集團董事會批準。
2、集團主管副總經理根據集團相關部門的綜合意見，與板塊其他非執行董事協商一致，並提出審核意見。
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定期彙報
1、非執行董事通過定期走訪板塊企業，了解和掌握板塊企業以及重大項目的運營狀況，協助運營二部實現對板塊企業的運營管理。
2、非執行董事須定期向集團（運營二部）提交板塊企業運營過程分析報告，原則上須每半年提交一份簡要書麵報告，每年提交一份詳細的書麵述職報告。

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