企業戰略與18新利网址多少 的組織實施方案(ppt 27頁)

企業戰略與18新利网址多少 的組織實施方案目錄：
一、18新利网址多少 必須圍繞企業的戰略方向展開
二、企業經營戰略與資金管理的組織實施案例
三、企業發展戰略與目標預算的組織實施案例
四、對企業戰略與18新利网址多少 的再認識

企業戰略與18新利网址多少 的組織實施方案內容提要：
18新利网址多少 隻有與企業戰略方向一致，才能有效整合企業內部資源；
A、18新利网址多少 與企業戰略一致，容易獲得決策層、管理層的理解和支持，有利於獲取資源，有利於組織實施；
B、圍繞企業戰略方向，各職能管理可實現互動和資源共享，有利於價值創造的再利用，提高企業整體效率；
……

建立以目標（銷售回款）為導向的預算意識：
目標預算與傳統預算的區別：
①以一定毛利的銷售目標為導向，決定費用支出的多少，不能實現銷售，就沒有存在的價值；
②鎖定年度銷售目標，以利潤為核心，加強過程控製，滾動預算；
③追求投入、產出的效率，尊重費用的習性變化，實現資源的有效配置；
……

18新利网址多少 圍繞企業戰略展開有普遍意義：
在企業發展戰略牽引下，提高會計信息速度和質量，進行審計變革等，均獲得良好的效果。
如：會計報表：月報由原來的次月二十多天提高到次月6天（90%的經營部3天內報出）；

..............................