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名企案例之蘋果電腦公司(ppt 48頁)

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名企案例
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名企案例, 蘋果電腦, 電腦公司
名企案例之蘋果電腦公司(ppt 48頁)內容簡介

名企案例之蘋果電腦公司目錄:
1、蘋果電腦公司的介紹與曆史軌跡
2、蘋果電腦公司的理念與影響
3、蘋果電腦公司的相關產品
4、蘋果電腦公司的未來之路

名企案例之蘋果電腦公司內容提要:
現在不再有任何人懷疑斯蒂夫-喬布斯的回歸能否將蘋果公司重塑輝煌。由於音樂媒體播放器iPod的成功,蘋果在某年確立其在快速成長的數字音樂市場的壟斷地位。蘋果的贏利幾乎增加了4倍,截至於某年2月28日其股價暴漲了275.1%。此外分析家還將希望寄托在蘋果最近推的迷你Mac電腦上,分析家預期蘋果的台式機市場份額有望在今年增長2%。某年蘋果電腦收入為98億美元,贏利5.08億美元。目前公司的市值為363億美元,去年股票投資回報率為275.1%,過去三年的股票投資回報率達到了313.5%。 截至某年,蘋果公司收入增長了70%,淨收入增長了530%
……

蘋果電腦之所以動人,是因為她在技術和外形設計方麵的創新能力和產品品質,是很多人無法實現的。蘋果從不因循守舊,總是勇於否定自己,超越自己,不斷推出更時尚更具魅力的新產品。像台燈一樣的iMac G4、純白色設計的iBook筆記本、液晶一體化的iMac G5,以及最近光驅大小的Mac Mini和口香糖似的iPod shuffle,每一款產品的推出,都引起了大家的高度關注,連蘋果電腦的批評者也不能不承認,蘋果從來都不平庸。早在某年,當喬布斯重新執掌蘋果電腦公司後,集結藝術化設計天才,研發推出了第一代iMac電腦。如水果般透明的iMac電腦,吸引了人們的注意,也吸引了人們對蘋果電腦的關注。
……

從另類到主流:
以前,蘋果用戶僅限於美術、廣告、圖形設計等特定領域裏,也隻有蘋果迷去關注它。這不僅僅是因為蘋果電腦高昂的價格和相對獨立的操作平台,更重要的是,蘋果電腦本身的戰略。此前,蘋果電腦主要把目標群定位在了圖形設計、美術創意,以及高品味方麵的人群,這直接造成了蘋果電腦的價格居高不下。
但是,生存的壓力,以及高性價比iPod的成功,讓蘋果電腦開始改變策略。正如喬布斯所說,“現在,蘋果電腦不僅麵向小眾人群,它需要更多的人去關心。”於是,蘋果電腦展開了一次次親民行動。 在播放器市場,蘋果已經取得了成功,那在電腦方麵,蘋果電腦又將如何?


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