某通信品牌策劃方案分析(ppt 34頁)

某通信品牌策劃方案分析目錄：
一、理論借鑒與營銷趨勢
二、主要競爭對手品牌策略分析
三、手機市場環境分析
四、某通信SWOT分析
五、某通信品牌該往何處走
六、某通信品牌重塑的目的與挑戰
七、消費者需求是某通信品牌騰飛的機會
八、某通信品牌定位
九、某通信品牌廣告語
十、某通信品牌宣傳推廣策略
十一、某通信某年第四季度品牌宣傳推廣計劃

某通信品牌策劃方案分析內容提要：
理論借鑒與營銷趨勢
沒有百年的產品，卻可以有百年的品牌。
技術發展日新月異，建立在產品技術之上的競爭力是短期的和不確定的，隻有持續的營建品牌，建立一個具有廣泛影響號召力並富有活力的品牌，是“百年企業”的根基。
目前已進入了一個品牌營銷的時代
企業間的競爭，競爭力集中體現為品牌，營銷策略也圍繞品牌而開展，某通信如何在品牌營銷時代有所作為？
……

主要競爭對手品牌策略分析：
波導BIRD
波導與其它國產手機相比，在品牌資源上具有先天基礎差的弱點。波導手機的品牌塑造開展了“強行起飛”行動。某年，波導將主導產品從尋呼機轉到手機上，當時國外品牌根基已經紮得很牢固。波導認為：“品牌策略必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時間，我們一下子就把它放飛。” 。
波導避開了國外品牌在媒體方麵的強大“噪聲”。當時的媒體都在宣傳手機的時尚和功能，波導找到了和別人不一樣的地方，於是就誕生了‘手機中的戰鬥機’。“戰鬥機”有兩個含義，一是波導引進的是法國軍工企業薩基姆公司的技術，經過實際測試，信號的確是最強的；第二是強調戰鬥力和速度。“我們也希望自己的企業成為一個具有戰鬥力的企業。有戰鬥力，然後才能做強做大。”
……

某通信品牌該往何處走：
某手機麵市初期，聘請了國際影星周潤發為形象代言人，並以“傾聽世界的聲音”為廣告語。此一強勢出擊，對迅速提高某手機的知名度起到了很好的作用，更為重要的是表明了某進軍手機的決心與姿態。
某手機經過兩年左右的推廣，品牌已在消費者中形成一定的印象，消費者對其宣傳上的時尚、親情等風格有一定認識。這正是我們在將來的品牌宣傳上擁有的有利資產。
隨著某手機市場的開拓、品牌形象建設走向深入，“傾聽世界的聲音”作為某手機的初期品牌形象定位達到了預定目的。根據國外手機巨頭的品牌建設慣例，品牌形象應根據市場的情況和品牌的新內涵進行階段性調整，大約為每兩年調整一次。隨著某手機產品線的不斷豐富，以及品牌內涵的深化，挖掘提煉品牌新內涵，調整、建立更為準確與明晰的某手機品牌形象定位已經迫在眉睫。

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