品牌戰略規劃的八大步驟(doc 5頁)

品牌戰略規劃的八大步驟目錄：
第一步，品牌體檢診斷　
第二步，規劃品牌願景　
第三步，提煉品牌核心價值
第四步，製定品牌憲法
第五步，設置品牌機構
第六步，品牌傳播推廣
第七步，持之以恒堅持
第八步，理性品牌延伸

品牌戰略規劃的八大步驟目內容提要：
對品牌把脈體檢，是決定品牌戰略規劃成功與否的第一步。這一步，就像我們穿衣服係第一粒扣子，如果第一粒係錯了，那麼後邊的也一定跟著錯。所以品牌體檢是一項非常嚴謹細致的工作，既使一個小小的錯誤，也會讓你錯一子而輸全局。
品牌體檢調研的內容包括：品牌所在市場環境、品牌與消費者的關係、品牌與競爭品牌的關係、品牌的資產情況以及品牌的戰略目標、品牌架構、品牌組織等等。
品牌體檢從調研問卷設計、質量控製到統計分析、得出結論，為品牌戰略規劃後邊幾步奠定基礎。
……

如何製定品牌願景呢？我們應該認真思索這些問題：
1、我們想進入什麼市場？市場環境怎樣？　
2、企業可以投入的有效資源是什麼？　
3、企業的財務目標是什麼？品牌又在這些目標裏扮演什麼角色？
4、品牌現在地位怎樣？未來預期目標又如何？
5、現在的品牌能夠達到未來目標嗎？　
……

品牌戰略架構主要確定以下問題：
1、企業是采取單一品牌戰略，還是多品牌戰略，擔保品牌戰略等等；
2、企業品牌與產品品牌的關係如何處理，是采用“寶潔—潘婷”，還是象SMH那樣，根本就不希望消費者知道雷達，浪琴是SMH公司的品牌；
3、企業發展新產品是，是用新品牌，還是用老品牌來延伸，還是采用副品牌來張顯新產品個性；
4、新品牌、副品牌的數量多少合適；
5、如何發揮副品牌反作用於主品牌的作用；

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