團隊的智慧與團隊的差異(ppt 30頁)

團隊的智慧與團隊的差異目錄：
第一部分 了解團隊
1、對團隊基本要素的集中論述
2、McKinsey團隊的基本要素
3、案例：北方伯靈頓的聯合運輸團隊
第二部分 成為團隊
1、團隊的業績曲線
2、不同群體的特點
3、工作組和團隊的差異
4、案例：MKXZ公司的績優團隊
5、如何確定團體在團隊業績曲線上的位置
6、總結：建立團隊業績的共同方法
7、團隊領導者的作用
第三部分 開發潛力
1、績優組織之業績成果
2、業績觀的注重和平衡——良性循環
3、Motorola的聯係人團隊
4、大變革的進行：三個維度
5、高層管理人員的作用

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