實現企業價值增長的業務組合戰略講義(ppt 73頁)

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實現企業價值增長的業務組合戰略講義(ppt 73頁)內容簡介

實現企業價值增長的業務組合戰略講義目錄：
一、實現增長的業務組合戰略 – 理論框架
1、企業增長是全世界企業首腦所關注的問題
2、為什麼增長對公司來講十分重要?
3、企業有多種增長策略可供選擇，而如何選擇是關鍵
4、企業首先需要製定增長策略，這個策略要能夠回答兩個關鍵問題
5、企業可以運用一套係統的方法來回答這兩個問題
案例I：中國白色家電製造商 – 利用和擴展核心能力實現增長
案例II：中國高科技電子公司 – 為增長奠定堅實基礎
結論

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