某企業18新利真人网 體係創新管理研討(ppt 40頁)

某企業18新利真人网 體係創新管理研討目錄：
一、前期診斷結論
二、希典建議
1.薪酬
1.1確定薪酬模式（年薪製、崗位技能工資製）
1.2崗位評估（選擇評估崗位、填寫評估表）
1.3薪酬定位
2.績效考核
2.1確定考核模式（主管考核製、360度考核）
2.2考核頻率
三、下一步工作安排

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