企業如何完善組織架構(ppt 56頁)

企業如何完善組織架構目錄：
一、某股份的戰略方向需要在多層麵上實施
二、公司戰略對組織結構及管理流程有更高的要求
三、某某股份目前的組織架構仍有較大差距
四、確定切合實際指導原則
五、某股份遠景組織架構建議 – 總體
六、組織架構轉型過程中作出的關鍵決策
七、某股份的遠景需要采用事業部的組織架構
八、事業部的關鍵特征
九、某某股份遠景架構中各事業部的職能及產品
十、管理組織結構通常不同於法律結構
十一、事業部獨立法人結構的四種方案
十二、OEM事業部的目標架構
十三、SVA終端產品事業部的目標架構
十四、網絡業務事業部的目標架構
十五、SVA風險投資事業部的目標架構
十六、電子采購事業部的目標架構
十七、組織架構變化後總部各功能的歸屬
十八、關鍵職能部門功能的強化 – 財務部門
十九、不同層麵同類職能部門的角色與分工 – 財務
二十、不同層麵同類職能部門的角色與分工 – 18新利真人网
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