銀鷺公司目標管理培訓課程(ppt 76頁)

銀鷺公司目標管理培訓課程目錄：
第一篇：目標管理概要
一、目標的意義
二、目標管理的定義和含義
三、目標管理五要素
四、目標管理的威力:舵、鍾、鏡、梅
五、人對目標的期望強度
六、目標管理的理論基礎
七、目標管理的兩大特征
八、目標管理的實質
第二篇：目標管理的程序
一、目標管理的三大階段
二、目標管理的過程:三個共同
三、目標管理程序
四、目標管理層次體係
第三篇：目標的設定與分解
一、目標的設定----10個步驟
二、目標的設定
三、目標的設定----原則
四、目標設定----依據
五、目標設定----期限
六、目標的設定----方法
七、目標分解
第四篇：目標管理的實施
一、推行之前的工作
二、如何推行管理人員訓練
三、如何實行有效的授權---授權的三項原則
四、目標推行過程的有效控管----管理控製過程
五、目標推行過程的有效控管----控製原則
第五篇：目標的考核
一、成果考評的含義
二、成果考評的六項要素
三、成果考評的主要內容
四、考核指標的製定
五、成果考評中的溝通

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