餘世維-如何強化團隊意識(doc 35頁)

餘世維-如何強化團隊意識目錄：
團隊的第一個條件－－自主性：你不在的時候，你們公司在做什麼？這涉及到自主性，為什麼主辦單位在舉辦會議時，都會要求大家把手機關掉或者放在振動檔，就是因為你要常常打手機，從這裏看出公司的人自動自發和自主性有多少？
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加強溝通和協作：
往上溝通：永遠不要問你的董事長什麼時候有空開會，他永遠會告訴你沒有空。如果你是經理不要問總經理在哪裏開會，永遠沒有答案。自己要做時間安排，而且不管在那裏都是可以進行溝通．．．
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決策力在重要與效果　做總經理和高級幹部，應該把時間和精力放在重要的事情上，美國現代經理人每一天在電腦前麵至少坐二個鍾頭，美國現代經理人每天至少看兩百條電子郵件，請問電腦有這麼厲害嗎？電子郵件這麼有效嗎？真的給你幫助了什麼．．．

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