多角化經營戰略的業務選擇理論(doc 6頁)

多角化經營戰略的業務選擇理論目錄：
一、經營業務分析
（一）關鍵成功因子
（二）母合機會
二、多角化企業的母合特征分析
三、匹配性評價矩陣
四、業務類型描述
（一）核心業務（Heatland）
（二）邊緣業務（Edge-of-heartland）
（三）壓艙類業務（Ballast）
（四）異族類業務（Alien-Territory）
（五）價值陷阱業務（Value-trap）
五、企業在資產重組過程中應注意的問題
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