目標管理的好處、特征與步驟(doc 66頁)
目標管理的好處、特征與步驟(doc 66頁)內容簡介
目標管理的好處、特征與步驟目錄：
第一講、經理人基礎管理技能之目標管理
第一節、目標管理的好處
第二節、管理的 特征
一：共同參與製定
二：與高層一致
三：可衡量
四：關注結果
五：及時的反饋與輔導
六：以事先設定的目標評估績效
第三節、目標管理的難點
第二講、好目標的特征
一、為什麼沒有好目標
二、好目標的特征
第三講、設定目標的七個步驟
一、正確理解公司的整體目標並向下屬傳達
二、製定符合SMART原則的目標
三、檢查目標是否與上司的目標一致
第四講、如何為下屬製定目標
一、來自下屬的阻力
二、如何化解來自下屬的阻力
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