論職業經理培訓與評價的三個創新(ppt 76頁)

論職業經理培訓與評價的三個創新目錄：
一、中央人才決定指出
二、國外經理人能力提升
三、管理者實踐創新的三步驟
四、激發潛在創造力的十種方法
五、通向有個人魅力的領導四步曲
六、成就非凡大業的領導人遵循的五大實踐
七、哈佛大學提出總經理的作用和6種能力
八、美國企業培訓方法借鑒
九、美國通用電氣CEO的培訓之道。
十、美國IBM如何打造領導力
十一、“長板凳”接班計劃
十二、培養外圍領導力
十三、日本企業卓越經理綜合能力特點借鑒
十四、優秀的管理者應是戰略者
十五、日本企業領導力訓練內容
十六、歐洲企業卓越經理綜合能力特點借鑒
十七、中國企業卓越經理綜合能力特點借鑒

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