提升職業經理人能力的23種常用方法(ppt 41頁)

提升職業經理人能力的23種常用方法目錄：
1. 目標樹（問題樹）策劃法：規劃、計劃係統思維。
2. 魚骨圖處置法：重大事件應變思維
3. 優先順序排列法：設計要素思維
4. 漏鬥法：市場調查和企業診斷
5. 腦力激勵法：難點判斷
6. 創意思維：營銷策劃
7. 信息支持法：決策思維訓練
8. 矩陣法：決策方案選擇
9. 加權指數法：協助決策
10.二八定律(巴特萊法則)：標準項目判斷
11. 管理流程圖：建立管理標準的源頭
12. 工作流程圖：保證工作質量，提高工
13. 工藝流程圖：保證技術質量的關鍵
14. 項目流程圖：風險規避的有效方法
15. 進度管製圖：滿足市場需求，進
16. 差異化產品設計：掠奪市場的法寶
17. 分層管理：提高服務質量的有效途徑
18. 因素排序法：相對績效評價方法之一
19. 交替排序法：相對績效評價方法之二
20. 配對比較法：相對績效評價方法之三
21. 強製分布法：相對績效評價方法之四
22. 可測性評價：絕對評價12法
23. 部門考核流程圖：管理目標績效評價

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