影響企業產品創新的問題根源及對策(doc25)

1.產品創新停滯，企業產品更新速度慢。

2.產品創新方向不對

3.信息情報不靈

在影響企業生存、發展的眾多因素中，產品創新是企業在市場經濟中得以生存發展的重要途徑。搞好產品創新首次必須有明確的產品創新戰略，結合企業特點，確定產品創新的目標、方法。其次，運用科學的產品創新設訓過程及方法，設計出高質量、最大限度滿足市場要求的產品。最後，在產品創新過程中，著重研究影響企業產品創新的因素，即要符合國家方針、政策、法律、法規的要求，也要符合環境、民風、民俗等對產品的要求。隻有這樣，企業才能創造出新的產品，才一能符合市場的需求，才能使企業在市場經濟中立於不敗乙地文中通過剖析慶華廠產品創新中典型案例，找出企業產品創新成品功與失敗的原因，為慶華廠振興出力。
關鍵詞:產品創新戰略產品設影響因素
引言
有專家指出，就整體而言，中國經濟正處在曆史發展的黃金線上，然而就局部來看，不少國有企業正處在生死存亡的十字路口。十多年來，為了搞活搞好國有企業，政府決策者及經濟學家堪稱是嘔心瀝血、絞盡腦汁。從簡政放權到減稅讓利，從把企業推向市場到把企業推向聯合，從承包製到股份製，從抓大放小到扶優扶強。遺憾的是，這一係列重大舉措看來並沒有達到它理想的目的。90年代至今，虧損的國企仍舊占有很大的比例。企業虧損，其原因盤根錯節，各種各樣，理論工作者也是莫衷一是。然而從本人作為一個技術管理者的角度來觀察分析，其中產品創新機製的健全與否，是企業能否正常生存，發展壯大的關鍵因素之一。本人所在的河南慶華機器廠原是一家國有兵工企業，於二十世紀80年代初月-始建立，人員設備是從黑龍江，遼寧兩個兵工企業分離過來的，基建工作於80年代中後期基本完成。在80年代末，慶華機器廠正式轉產民用產品，先後開發生產了發令器、正三輪摩托車、內燃機氣門搖臂係列、西門子輔助開關，高壓開關和減速器等兒大類產品。其中主導產品.〔三輪摩托車從1991年投產，到1998年因競爭力不足開始退出市場;人毛門搖臂係列產品因其它企業競爭加劇，市場份額人幅縮減;發令器產品也因外觀造型酷似真槍，不符合公安部規定而停產。在全國範圍內類似於河南慶華機器廠(以後簡稱仄華1一)這樣虧損企業占有相當的比例。通過對比我國近幾年來發展十分迅速的企業如長虹、海爾、聯想等企業，成長的關鍵是不斷推出市場所需的新產品，依靠的是產品經營這個基礎和中心。通過擴大生產規模，提高管理和營銷水平，更主要是加強產品創新，依靠技術優勢、功能種類優勢等來豐富產品，降低成本，來提高競爭力，擴展生存發展空間。理論和實踐均可證明，資產重組和資本經營等經營方式不能取代企業的產品經營。這些經營方式，有的是利用優勢互補，有的以此擴大規模或提高管理水平，但這些隻是一種手段，而企業的產品經營才是企業生存和發展的根本。產品經營包括產品創新、產品生產和產品營銷。在這三個基本環節中，產品創新又是產品經營的基礎，隻有通過產品創新，刁能使消費者更樂於接受你的產品，也就具有了市場競爭力，也同時促進產品生產和產品營銷。企業取得成功，要持續發展，提高經營管理水平和不斷改進產品創新機製，是其最基本的因素。在己經到來的知識經濟時代，產品創新對企業生存和發展的意義與價值，產品創新對中國企業追趕J川+界一流企業的意義與價值己經是不言而喻了。產品創新是企業生存和發展的基礎，在眾多虧損衰亡的企業中，有許許多多的企業是在產品創新環節存在問題，這主要表現在以下幾個方麵:

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